未来访谈｜共享社区是豪宅的未来

　　未来的居住趋势不仅仅是让人们拥有一个全新的房子那么简单，更多是让他们有属于某一个社区的归属感。

　　随着越来越多中国人成为海外置业市场的主力，澳大利亚房地产商也想到了更多的方法来吸引千禧一代的房地产购买者。成立23年的澳大利亚皇冠房地产集团（Crown Group）如今主要客户都来自中国，随着大规模中国内地移民的到来，CEO Iwan Sunito想到了用共享社区的方式来建造住宅。

　　在此之前，邀请著名建筑师建造当地的地标性建筑这类方式还只是用在商业地产项目的开发上。比如其在2015年推出的豪华住宅区Infinity byCrown Group, 就是与悉尼当地建筑师Koichi Takada合作可称作“地标”的网红建筑。其中，创新的方式有：建造社区共享的基础设施，比如健身房和适合打卡拍照并向所有人开放的游泳池，邀请特色餐饮生活服务商家入驻，以及提供共享厨房和开放式社区聚会活动场所。他的策略也迅速获得了成功，Infinity by Crown Group一推出，就在5个小时内售出了价值3.85亿澳元的公寓，而另一个项目Waterfall byCrown Group则在一天之内售出了3亿美元。两者都几乎在一天之内售罄。此后，皇冠房地产集团又与建筑师Koichi Takada合作了Southbank等项目，如今又宣布与日本建筑师隈研吾合作住宅项目Mastery by Crown Group。

　　在 Sunito 看来，未来的居住趋势不仅仅是让人们拥有一个全新的房子那么简单，更多是让他们有属于某一个社区的归属感。

　　Iwan Sunito是澳大利亚皇冠房地产集团（Crown Group）的CEO

　　Yi=YiMagazine

　　S=Iwan Sunito

　　Yi: 能否谈谈Crown Group在房地产项目开发上的策略？

　　S: 一直支撑这个品牌不断发展的三个理念：第一点就是地理位置，因为对于开发商来说最重要的就是地理位置，离公共交通、地铁站或者火车站要近，周围就医、就学和工作都很方便，还有一个重要的准则，就是这个区域是在蓬勃发展的，能让人看到它未来的一个前景，比如Infinity by Crown Group所在这个区域，市政府在未来几年将会投资80个亿澳元在整个区域，还建设了一个让许多人赶来打卡的公共图书馆；第二，我们希望住宅的设计或者说这幢楼可以在当地成为一个地标性的建筑，而且在审美上是有前瞻性的建筑，这也是我们打造每一处新项目的一个目标；最后，房子的质量要好，要从细节和材料上把关。

　　Yi: 华人客户作为你们最重要的客户群，这23年间发生了怎样的变化？

　　S: 从1996年到1999年，这期间有非常多的中国大陆以及中国香港的居民来悉尼定居，有趣的是，香港人是习惯住在高层建筑里的，所以也把这样一种居住习惯带来了。1999年之后到2003年左右韩国移民比较多，如今的购房大潮则来自中国内地的客户。但总的来说最多的买家以及潜在的买家还是华人，既有现在中国内地的移民，也有来自新加坡、印度尼西亚、柬埔寨等国家的华人。随着大规模的中国内地移民的来到，我们在房产的销售上也看到了前所未有的增长，1996年我成立公司时的注册资本是500万澳元。如今，23年过去了，我们的房地产总价值已经超过50亿澳元。

　　Yi: 你如何理解千禧一代的生活方式和实际需求？

　　S: 因为他们接触的是线上世界，因此反而加深了对面对面互动和连接的渴望。人们可以有意或无意相遇并通过公共场所建立社区的商业和住宅开发将获得成功。开发商都争相提供各种设施，营造更好的社区氛围和生活方式，从而赢得买家，因此人们在公寓里花费的时间更少，而在彼此，宠物，孩子和户外活动上花费的时间更多。我们的公寓设施越来越像高端的酒店式设施，拥有一流的游泳池，水疗中心和健身房，以及共同工作的空间，可供儿童和宠物玩耍的公园以及精致的餐饮服务——不仅仅是最新的招牌厨师餐厅，而且提供的超市质量很高。千禧一代很乐意在自己公寓的某些房间内换取共享空间和公共设施，因为他们重视社会互动，也接受“共享经济”。

　　Yi: 随着Instagram和其他社交媒体平台的普及，你在项目中塑造的空中花园、游泳池等景观在年轻一代中非常受欢迎，但也有可能被其他住宅开发复制。

　　S: 模仿是奉承的最佳形式。话虽如此，我们的每一项发展都旨在突破建筑和设计领域的新局面，因此我们一直在做以前未曾见过的事情–在悉尼中心地带建造一幢砖砌的立面塔楼，拥有59处闪闪发光的现代外观Arc by Crown Group的白色拱门；在格林广场建立一个住宅社区，中间有一个引人注目的巨大环路，以吸引人们在皇冠集团越过Infinity by Crown Group时的注意。这些设计令人羡慕，人们当然想拍照。

　　Yi: 如何看设计在你项目开发过程中的作用？

　　S: 其实在世界上任何地方尤其以中国市场和香港市场为主，住宅开发商不会真的花很多心思去考虑这个楼的设计或者体验，因为你知道这些市场房子本来就是供不应求的状态。开发商觉得房子开发出来总是有人源源不断的来买的，而且作为买家来说，他们也更关注地理位置在哪有多少平方米。这是在那些特别强劲的市场里，人们首先要关注的一些因素，也是因为基于这一点，所以作为开发商们，他们更多的是想以最赚钱的方式，最便捷的方式把这个楼建造出来，所以的确不会花很多心思在这个设计上面，这是一个常态。比如我们设计的共享音乐室、公共区域、游泳池等等，事实上也并非悉尼房地产的寻常配置。但对于我们来说，一个很重要的原则就是，我们不仅仅要造住宅，更多的是打造整个社区。

　　Yi: 一般来说，开发商仅在住户的居住空间有限时才会创建共享空间，但这对Crown Group来说是完全不同的，你们售卖的是豪宅。你认为共享空间的吸引力是什么？

　　S: 与过去几十年相比，澳大利亚有更多的人居住在靠近市中心和高层公寓的地方，人们越来越多地寻找与周围人建立联系的机会。他们想体验一种社区感。悉尼是澳大利亚的一个独特城市，因为它是一个大城市，而且离大型户外景点如此之近，而且天气和生活方式令所有人羡慕不已。我们的阳光明媚，蓝天晴朗，冬季温和，夏季温暖，非常适合充分利用户外活动。悉尼的房屋反映了这一点，并设有宽敞的户外娱乐区和运动场。然而不幸的是，并没有多少公寓带有大型户外设施，以使居民能够自娱自乐并相互联系。我们试图填补这个市场空白，在容易到达海滩，大学和市中心的位置建造带有度假风格设施和公共区域的公寓。泳池，健身房和屋顶花园也非常适合居民和酒店客人使用。

　　Yi: 为什么选择与隈研吾合作？你认为他的设计会吸引更多的中国买家吗？

　　S: 日本文化，食品和室内设计在中国市场中最受欢迎。因此，我们聘请了最好的大师级建筑师，最具创造力的远见卓识的人，他们可以创建一个人人都会谈论的“地标”。结果就是我们令人印象深刻的发布会，有2000人参加，有许多VIP参加，我们的销售发布会通常为市场创造新的记录。

　　Yi: 如何在公共场所的扩张与成本控制之间取得平衡？

　　S: 皇冠集团以其标志性的度假式设施而闻名，这些设施质量很高。在开发的早期阶段，我们会借助Strata Plus和Net Strata等当地分契产权管理机构非常谨慎的预算来平衡这些费用。我们所有的开发项目都有专门的现场建筑经理，但是很少有礼宾人员。费用也在所有公寓之间分配。例如，在Waterfall by Crown Group共有331套公寓，因此每个居民的年度费用是相当合理的。

　　Yi: 你如何看未来的居住趋势？

　　S：未来，人们的需求不仅仅是搬进一个新房或者有一个全新的房子那么简单，更多的他们是想有一种归属感，是归属在某一个社区的，而且希望整个社群之间大家有沟通交流，也可以通过社区带给大家更深层次的需求，我们的公共设施等都是为了营造一个可以让整个社区的人们互相沟通、交流，以及聚在一起的机会。